Una mossa calcolata in tempi incerti
Ripple, l’azienda blockchain con sede a San Francisco, sta compiendo un significativo cambiamento strategico. Brad Garlinghouse, CEO di Ripple, ha recentemente rivelato in un’intervista con Bloomberg che l’80% delle nuove assunzioni dell’azienda quest’anno sarà basato al di fuori degli Stati Uniti. Questo annuncio arriva in mezzo alla continua battaglia legale di Ripple con la Securities and Exchange Commission (SEC) degli Stati Uniti, che ha accusato l’azienda di violare le leggi vendendo il suo token nativo, XRP, come un titolo non registrato.
Clima normativo e focus globale di Ripple
La SEC ha avviato un’azione legale contro Ripple nel 2020, affermando che l’azienda aveva raccolto fondi attraverso la vendita di XRP in un’offerta di titoli non registrata. Tuttavia, un giudice statunitense ha recentemente deciso a favore di Ripple, affermando che la maggior parte delle vendite di XRP non costituiva un’offerta di contratti di investimento. Nonostante ciò, la SEC ha presentato un’appello contro la decisione.
Ripple sta ora concentrando la sua attenzione su regioni come Singapore, Hong Kong, Dubai e il Regno Unito per le nuove assunzioni. Secondo Garlinghouse, queste sono le regioni in cui “i governi si stanno associando all’industria e si sta assistendo a una leadership che fornisce regole chiare e si sta vedendo una crescita”. Le sfide normative negli Stati Uniti hanno chiaramente influenzato la decisione di Ripple di cercare espansione oltre il proprio paese d’origine.
Una spada a doppio taglio: la mia opinione sulla strategia di Ripple
Dal mio punto di vista, la decisione di Ripple di concentrarsi sulle assunzioni internazionali è pragmatica. L’azienda sta saggiamente diversificando le sue operazioni per mitigare i rischi associati all’incerto ambiente normativo negli Stati Uniti. Tuttavia, questa mossa comporta anche una serie di sfide.
Pro
- Mitigazione del rischio: Espandendo la propria forza lavoro al di fuori degli Stati Uniti, Ripple sta riducendo la dipendenza da un singolo mercato, mitigando così i rischi.
- Portata globale: Questa strategia potrebbe dare a Ripple una presenza più globale, rendendola una scelta più attraente per partnership internazionali.
Contro
- Incertezza normativa: Nonostante l’azienda stia cercando paesi con quadri normativi più chiari, il panorama globale delle criptovalute è ancora in gran parte indefinito.
- Assegnazione delle risorse: Gestire una forza lavoro globale comporta sfide logistiche e operative, che potrebbero deviare risorse da altre aree critiche.
In conclusione, la strategia di Ripple di aumentare il numero di dipendenti al di fuori degli Stati Uniti è un rischio calcolato. Sebbene apra nuove opportunità di crescita, espone anche l’azienda a una nuova serie di sfide. Solo il tempo dirà se questa mossa darà i suoi frutti nel lungo termine.
